Building_Innovation_Organization_support

社内イノベーション組織構築
支援サービス

こんなお悩みはありませんか？

不確実な未来に備えて、継続的に変化を捉えるための社内組織が必要だが、どこから始めるべきか見当がつかない

社内メンバーを中心に超長期的視点の共有を推進する仕組みを作るにあたって、まずはまとまったインプットがほしい

社内イノベーション組織の活動内容として、どのようなプログラムを実施すればよいか分からない
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ご支援のアプローチ

実際のプログラム実施を中心に、社内組織の企画・立ち上げから継続的な運営サポートまで、トータルでサポートいたします。プログラムはシンクタンクFPRCが保有する体系的な未来ナレッジをベースに、組織や部署の目的に沿って柔軟に設計することが可能です。

体制・プログラム例

体制やプログラムは柔軟に対応可能です。

体制例

ご担当者様の部署だけでなく他部署のメンバーや、テーマに応じた有識者などを加えた座組になることもあります。

プログラム例

プログラムは座学によるインプットから、ディスカッションやワークショップを通したアウトプットまで実施・サポートいたします。オプションとして「インパクトファクター評価」「内部環境整理」などを行うこともあります。

特徴

既存のナレッジを活用したアジャイルな実践と改善

すでに整備されているナレッジを活用してインプットなどのプログラムを実施できるため、組織開設前のお試しとしてもすぐに開始できます。また、社内組織として活動する中でナレッジのアップデートも反映するため、常に最新の情報に基づいて議論・検討することができます。

社内組織立ち上げからサポートし、運営体制確立以降も伴走

社内組織の目的や方針を定める企画段階から支援が可能です。どのような組織や活動が必要かといった検討から、立ち上げ前のお試しプログラムの実施までトータルでサポートいたします。また、実際に社内組織としてプログラムのサイクルを回したり、分科会を組成して具体的な事業やプロジェクトの検討に入ったりと、「その後」を見据えたニーズにもお応えいたします。

個別テーマに応じて議論を深められる有識者ネットワーク

D4DRがこれまでのコンサルティング業務を通して築いた有識者ネットワークを活かして、議論を進めていく中で注目したい領域や深掘りしたいテーマが見つかった場合に、それを専門分野とする有識者を招き、独自の知見に基づく意見やアイデアを取り入れることができます。